מה שבחיי היומיום אנחנו מכנים לעתים קרובות פרויקט פיילוט הוא למעשה פרויקט פיילוט. באנגלית קוראים לזה פרויקט פיילוט. במאמר זה נספר לכם יותר על מהו פרויקט מקדמה וננסה לענות על השאלות העיקריות.
מה זה
בדרך אחרת, פרויקט מוקדם הוא הצעה טכנית שאמורה לספק תשובות לשאלות ככל האפשר:
- באופן קונסטרוקטיבי ייראו המוצרים הטכניים המוצעים (מכשיר, מכונה, מכשיר וכו');
- מטרתו;
- תחרותיות גלובלית;
- איך חושבו תנאי החוזק והעומס;
- האם הוא עומד בדרישות המודרניות של התעשייה שעבורה מיועדים מוצרים עתידיים (הנדסה, מכשור, נשק, אנרגיה וכו');
- אילו משאבים (חומריים, כספיים, אנושיים) יידרשו לייצור;
- אילו תנאי ייצור צריך ליצור, באיזה ציוד צריך להשתמש;
- איזו כושר ייצור יהיה צורך.
לכל השאלות האלה, מפתחים, ממציאים,מעצבים חייבים להגיב לפני תחילת העבודה. כלומר, פרויקט מקדים הוא עבודה עצמאית לחלוטין, המתבצעת לצורך המצגת השלמה ביותר ומשיכת תשומת הלב לפיתוח וייצור מוצרים.
בעת הצורך
מכיוון שפרויקט כזה משמש בסיס לתנאי ההתייחסות בעתיד, מאז ימי ברית המועצות היו דרישות המכתיבות את הצורך ביצירת פרויקט מקדים במקרים מוגדרים בבירור.
יש GOST, אשר קובע את הליך עריכת פרויקט מקדים, את הדרישות לעיצובו ותוכנו וכן את הליך בחינתו. הזמנה להכנה ניתנת על ידי לקוח המעוניין בייצור מוצרים חדשים. עליו גם לבחור מבצע על בסיס תחרותי.
ישנן הזמנות שדורשות לא רק תכנון ראשוני, אלא גם אב טיפוס ואפילו בדיקה שלו. זה חל על אותם מקרים כאשר מדובר בפרויקטים מורכבים מאוד הדורשים השקעות אדירות, פתרונות טכניים רציניים ושימוש בהרבה משאבים אחרים.
ייתכן שלא יאושר
בהתחשב בעובדה שפרויקט מקדים הוא דבר שבאופן עקרוני לא יכול לצאת לפועל בסופו של דבר, המסמכים הרגולטוריים קובעים מצב שבו היזם והצרכן מגיעים בסופו של דבר להחלטה שלא לאשר את הפיתוח. זה עשוי להיות במקרים שבהם זה מוכר כלא הולם או בלתי אפשרי ליישם את הפרויקט.
לכן, פרויקט המקדמה מונע מקרים של הפסדים גדולים,שימוש לא יעיל במשאבים רבים ומהווה כלי אמין לניהול נבון.
